全球扫地机器人行业正在经历一场静默却剧烈的洗牌。曾经的王者iRobot黯然退场，而新晋冠军——石头科技，正站在港交所门前，准备叩响“全球扫地机器人第一股”的大门。
有人质疑：石头科技为何“不想等了”？毕竟2025年前三季度营收虽大涨72%，净利润却下滑近三成，经营现金流更是罕见转负。乍看之下，这似乎不是上市的最佳时机。
但换个角度看，恰恰是因为“不能等”，才必须此刻出发。
石头科技的“佛系”创始人昌敬，一边减持套现，一边高调布局极石汽车，看似矛盾，实则透露出一个清晰信号：科技企业的成长节奏，从来不是慢悠悠的禅修，而是在关键窗口期果断出击的战略定力。
当前，石头科技正处在一个“战略换挡期”：主动压低毛利率以抢占中低端市场、重金投入DTC全球化渠道、加码AI与仿生机械研发——这些动作短期内拉低利润，却为长期构筑护城河。就像种树，春天要舍得剪枝，才能秋天硕果累累。
更关键的是外部环境的倒逼。美国高达45%的复合关税、国内市场的“内卷式”价格战、新品类拓展的试错成本……每一项都在加速消耗现金储备。此时赴港上市，不是为了“讲故事”，而是为了“续弹药”——通过“A+H”双平台提升海外融资效率，增强抗风险能力。
值得一提的是，石头科技90%的收入仍来自扫地机器人，看似“不够多元”，实则体现了一种难得的专注。在竞品纷纷跨界吹风机、洗地机时，它选择在核心赛道深挖技术壁垒，再以分子筛洗衣机等新品试探第二曲线——稳中求进，比盲目扩张更显成熟。
港交所不是终点，而是全球化的新起点。上市之后，石头科技将面临更严苛的财报审视、更透明的治理要求，但这恰恰是走向世界级品牌的必经之路。
真正的“佛性”，不是躺平，而是在喧嚣中看清方向，在压力下保持定力。石头科技的选择，或许正是中国硬科技企业从“产品出海”迈向“资本出海”的缩影。
那么问题来了：你觉得科技公司该在盈利高峰上市，还是在战略转型期抢先卡位？欢迎留言讨论！
